淘宝闪购全量上线,每人每天可领2个大额外卖红包

人声鼎沸的五一假期，外卖激战又迎来一位重磅玩家。

近日，淘宝天猫将旗下的即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，并联合饿了么共同加码补贴，为消费者提供极致优惠福利。

由于业务进度超预期，5月2日，淘宝官方微博进一步宣布：全国用户即日起可通过淘宝闪购入口领取大额红包购买外卖。这比原定的5月6日提前了4天。

目前，打开淘宝APP首页，就可以看到“闪购”这个一级流量入口，点击进入，即可领取免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益。

随意浏览一下，几块钱的奶茶、快餐琳琅满目，比比皆是。

淘宝闪购联手饿了么重磅入场，“众望所归”

不得不说，淘宝闪购和饿了么在这个节点联手重磅入场，实在是太聪明了。

首先，这段时间的外卖行业可谓锣鼓喧天，好戏上演。京东和美团打得如火如荼，引来了无数吃瓜群众。

正值大众对外卖行业高度关注之际，淘宝闪购顺势出场，无疑能够省下大笔营销费用。省下来的钱还能用来大规模补贴消费者，提升用户体验，以此迅速打开市场局面。

而且，根据京东此前公布的惠商政策，京东外卖对商家的免佣活动将于5月1日结束。京东美团也过了最针锋相对的时间段，不少消费者发现补贴力度正逐渐减弱。

淘宝闪购和饿了么此时出手，瞄准市场空窗期合力包围，既避开了前期烧钱混战，又能借势承接被高度唤醒的用户心智，还能趁着五一消费旺季收获流量红利，可谓一石多鸟，踩准了最精妙的节点。

这也是阿里的一贯打法，即抢占最佳时机，再集中优势兵力全力压上，协同出击。

经过多年探索，阿里在即时零售领域早已深耕细作，沉淀了雄厚实力。阿里生态协同的巨大优势，也将成为这次淘宝闪购上线后不容忽视的“地利”。

目前，淘宝天猫已经推动大批品牌入局，拥有极其丰富的品类供给。依托这一优势，淘宝闪购将与品牌商家城市仓、线下门店合作，打通天猫官方旗舰店和小时达的货盘及价格。

饿了么的社会化仓配、即时履约、超算平台、地图等能力也已走向成熟。据了解，在这次合作中，饿了么供给将面向淘宝闪购全部开放，配送和运力方面也将全面打通。

在二者的强强联手下，消费者既能享受到电商的丰富品类和高性价比，又能体验即时零售快速送达的高效性。市场的热烈反响远超预期。

据观察，淘宝闪购上线才两天，微博、小红书等多个社交平台就已经有大量消费者进行晒单，诸如0.1元喝上了奶茶、2元吃了一顿饭等等。

在淘宝官方微博评论区，各地消费者要求淘宝闪购在其所在城市尽快上线的呼声也越来越大。淘宝闪购很明显听到了这些声音。

有接近淘宝的相关人士表示：“消费者对淘宝闪购的超预期热情，是推动提前全量上线的关键因素。同时，全国城市商户报名积极踊跃，也是关键因素之一。”

这么来看，淘宝闪购的出现，可以说是“众望所归”。它与饿了么的联手，也必将给整个外卖行业带来新的冲击。

即时零售必争之地，阿里“伏脉千里”

在京东与美团激战正酣之际，全网都在期待饿了么的出手。

结果一向低调的饿了么居然憋了个大招，直接联手“老大哥”淘宝，将这场外卖大战彻底推向高潮。

只看表面，这似乎是阿里对饿了么的鼎力支持。但从本质上来说，这是阿里对旗下即时零售业务的整合与升级。

淘宝闪购的登场，绝非临时起意。种种迹象都表明，这是阿里在即时零售领域内精心布局、筹谋已久的生态合围。

2018年，阿里以95亿美元收购饿了么。彼时外界多将此视为“防御性收购”，却未料到这正是阿里在即时零售领域埋下的关键伏笔。

此后，阿里并未急于求成，开始逐步打通业务生态，构建即时零售体系。

在业务协同方面，阿里将饿了么与淘宝、天猫等核心业务进行深度绑定。如饿了么小程序长期占据淘宝金刚位，无缝承接淘宝用户的近场外卖需求。

88vip体系和饿了么红包卡券权益互通，实现用户双向导流，也有利于更好地留存双方高粘性用户。

去年7月，淘宝小时达入口在淘宝首页全量开放，集合了大润发、盒马、饿了么等多个内部业务，形成了强大的本地生活网络，饿了么则主要承担本地化履约和供给职责。

“养兵千日，用兵一时。”这些看似零散的尝试，实则是在不断优化资源配置，为今日淘宝闪购的上线奠定根基，也让阿里/淘宝有了剑指即时零售领域的充足底气。

众所周知，即时零售追求的就是“流量即时转化，需求即时满足”。

不管即时零售市场的竞争态势如何变化，竞争的本质始终绕不开三大核心：流量露出、商品供给、履约能力。

在流量露出上，2025开年，淘宝天猫的活跃买家数已经突破10亿级别。核心消费人群88VIP达到4900万人，大多拥有很强的购买心智。

淘宝能将即时零售渠道各种丰富的供给精准地推送到消费者面前，大幅提升其转化为即时零售业务用户的效率，从而帮助阿里在即时零售赛道强势突围。

在商品供给上，相比行业内其他玩家，此次淘宝闪购优先依托天猫成熟的品牌商家供给。此前，在小时达创立初期，就有多个头部连锁品牌接入。

截至升级前，已有300多万家门店开通了淘宝小时达服务，其中不乏大量知名大牌，优势品类覆盖3C数码、服饰、快消（母婴亲子）、鲜花绿植、食品生鲜、宠物、玩具等。而淘宝闪购上线后，还将致力于加速覆盖至 200 个核心连锁品牌。

依托淘宝天猫的丰富供给和阿里高度生态协同的差异化优势，淘宝闪购能玩转远近场结合的业务模式，在降低成本的同时，创造出更多玩法和更高的经营效率，构筑起行业内一时难以企及的绝对壁垒。

在履约能力上，饿了么一直是外卖行业的头部玩家，已在行业内建立起坚实的护城河，近几年的经营改善速度也有目共睹。

超过400万活跃骑手和高效的蜂鸟即配物流网络，能够提供分钟级配送时效和100%上门的服务。

此外，在近年阿里靠着AI屡获荣光的同时，饿了么也搭上了AI科技的东风。AI Agent产品“全息盾”系统、骑手AI助手“小饿”、针对商家开发的AI入驻智能经理、无人车无人机配送……这些都让饿了么如虎添翼。

其强大的线下点位建设能力，在和淘宝天猫的品牌商家供给网络结合后，也释放出巨大的想象力，很可能在未来做到“万物即时达”。

总的来说，即时零售大战是一场马拉松，短期的补贴和舆论或许能带来一时的关注，但长期来看，生态协同能力才是制胜关键。

阿里的优势，正好就在于其庞大的生态体系。淘宝天猫、饿了么、支付宝、高德地图、盒马鲜生等业务，如果能够实现深度协同，打造“电商+本地服务”的融合生态，势必能发挥强大的效力。

这种“背靠背团战”的合作模式，也能给阿里带来更高的投入效益。

淘宝闪购就是最好的例子。通过深度合作，饿了么不仅能依托淘宝闪购的一级入口收获大批流量，还能分摊风险和经营压力。

淘宝无需自建仓配物流，可以直接使用饿了么已有的本地基础设施快速切入市场，获得大批新用户，增加用户粘性，形成“1+1>2”的协同效应。

这种“轻资产重协同”的路径，还具有更高的灵活性。各大板块既能无缝合作，强势出击，又能各自深耕，展现出阿里生态体系下独特的竞争优势。

即时零售风云再起，未来谁主沉浮

阿里、京东、美团动作频频，当然不只是为了争夺外卖市场，更深层的意图是要抢滩即时零售这块大蛋糕。

近年来，即时零售蓬勃发展，“万物到家”成为大势所趋。

商务部研究院市场研究所报告显示，当下，即时电商行业仍在持续保持高复合增长、年均增速超过30%，预计至2027年，即时电商市场规模将突破5万亿元。

日均配送外卖超8000万单的高频需求、占据网民近半数的高用户渗透、增速远超传统电商及社零总额的高增长潜力，吸引了众多玩家下场布局。

巨头们在新战场相见，自然各显神通，混战愈演愈烈。然而，“流水不争先，争的是滔滔不绝。”高频刚需的生意，注定是一场长期较量。

即时零售战火重燃，重要的不是谁先开始，而是谁能笑到最后。

烧钱有用，但要看怎么烧，否则就只能烧出短期流量，却烧不出长期壁垒。

舆论有用，但情绪终会退潮，消费者到最后看的还是哪个平台的货更全、配送更快、价格更实惠。

商业创新的本质，始终离不开客户价值。外卖行业乃至即时零售行业最终要比拼的，还是谁能提供更优质的供给、更便利的服务体验。

这一点阿里显然看得很透彻。在“淘宝闪购”升级的同时，饿了么也启动了“饿补超百亿”计划。并在掏出真金白银的同时表示，“任何竞争都无法改变我们的目标，就是让大家的生活更便利、更开心。”

如今，外卖市场已经进入“三国杀”阶段，即时零售行业则有更多玩家在虎视眈眈。

未来战局如何，尚未可知。但可以预见的是，在即将到来的即时零售大时代，谁能打破“远与近”“快与省”的壁垒，在供给、运力、运营等方面持续进化，谁才能在这场激烈的竞争中脱颖而出，成为即时零售行业的最终赢家。

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