做市场,最重要的是什么?
市场经营的本质不是推产品,而是有盈利的满足顾客的需求。
商业大佬段永平说:“产品差异很小的都是苦生意”。
苦生意就是利润微薄的生意,例如传统代工产品。
随着同质竞争的逐步加大,苦生意会越来越难做,如此下去,最终就是被同行卷得无法生存。
怎么办?
吃透以下三大核心法则将能助你快速突围:
01
差异化定位
首先要确立你品牌的差异化,这是助你从同质竞争中突围的第一步。
如果你的定位不对,后面的运营动作就会变形,这也是导致众多企业的营销投入变成巨大浪费的根本原因。
例如,小罐茶最近高调推出的瓶装“高香无糖茶”之广告策略,这可是花了500万策划费,其无论是从刻意制造冲突,还是从与用户建立情感共鸣的广告策略上看,其都偏离了战略重心,可谓是一个自嗨型的失败案例,结果将如当年红牛推出的“你的能量超乎你的想象”如出一辙。
图源/网络
02
找到新的增长路径
核心动作是基于现有竞争品类做分化,例如巴奴就是从原有的火锅品类中分化出了毛肚火锅。然后集中你手上所有的资源打透这个品类,抢占第一位置,这样你才能成为该品类的老大。
03
打造营销闭环系统
做市场,营销顺序很重要。
不要用传统思维先推产品,而要从品牌上找差异,然后把它做深、做实。
之后才能将产品打造、品牌运营、市场营销 终端设计......形成一个完整的闭环。
如此才能让你的营销动作更精准有效,最终将你投入的资源转化为品牌累积资产,这样一来你的品牌才会更值钱。
切勿今天推产品,明天搞直播,这样做,对你开拓市场是起不到什么作用的。
文章来源:来源于今日头条“得道战略定位”
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